Omdat
het kantoor
zoals je het kent
dood is.

Vraag je je wel eens af wat een kantoor zou kunnen zijn als het niet een eindeloze gedruppel van middelmatigheid was? Mocht hetzelfde saaie decor je maandag tot en met je vrijdag niet hoeven in te lijsten: het gedeelde bureau; een in camouflage gekleurde omgeving; de schattige, kleine “wist-je-datjes” die je collega's verspreiden vanuit hun één tot vier vierkante meter persoonlijke werkruimte. Wat zou een kantoor kunnen zijn als je niet van negen tot vijf aan je bureau was vastgeketend, met uitzicht op een zee van eentonigheid? Wat mocht je persoonlijke werkruimte meer zijn dan alleen je bureau, de pauzeruimte en een vergaderruimte die drie deuren lager ligt? Wat als het meer zou zijn dan een stroom van onderbrekingen waar je niet van weg geraakt?

Internationaal onderzoek wijst uit dat er een belangrijke verschuiving plaatsvindt op de kantoor- en arbeidsmarkt. De opkomst van de gigantische economie en de explosie van start-ups duwen ons naar een bredere vastgoedportefeuille en meer flexibele kantooroplossingen. Daarnaast stimuleert een vernietigend mobiliteitsprobleem ons om na te denken over de noodzaak van een dagelijks woon-werkverkeer.

In een war for talent wordt de kwaliteit van de werkplek een topprioriteit voor bedrijven. We verwachten niet langer een tafel en een stoel, maar een complete ervaring die ons in staat stelt optimaal te presteren. Door de toenemende vermoeidheid van de medewerkers en het aantal burnouts wordt de traditionele werkwijze onder de loep genomen. Voor het eerst in de geschiedenis omvat de wereldwijde werkplek vijf generaties die naast elkaar werken. De “One-size-fits-all” is niet meer van toepassing.

Digitale transformatie stelt ons in staat om overal en altijd te werken. Je kan je klanten bedienen in New York of vanop een strand in Bali. We hebben geen behoefte meer aan een grijze, traditionele sfeer of de starre mentaliteit van de vorige eeuw. De vraag naar een ander soort werkplek is niet beperkt tot freelancers of start-ups. Het is misschien begonnen als een oplossing voor de flexibele behoeften van startende bedrijven of om de eenzaamheid van freelancers tegen te gaan, maar vandaag de dag nemen grote multinationale bedrijven een uitgebreidere selectie van werkplekken in hun portfolio op. Niet alleen is het delokaliseren van een deel van hun team een antwoord op de noodzaak om dicht bij huis te werken, maar stimuleert het werken met diverse personen uit verschillende bedrijven de samenwerking, wat resulteert in innovatie.

Fosbury & Sons is gebaseerd op het digitale nomadenleven, de kracht van de kwaliteit van je dagelijkse werkplek, de kwaliteit van het algemene leven en de onderliggende behoefte de mens om tot een groep te behoren.

Welzijn is de nieuwe welvaart.

The office is dead
Schermafbeelding 2019 07 01 om 19 37 36
27747670 1720467501350189 6684105350200140135 o
Boitsfort 13

In een kantoor dat je en het werk dat je uitvoert waardeert,
wie zou je dan kunnen zijn?

Werk kan meer zijn dan een maandelijkse looncheque, dan voedsel op onze tafel brengen, dan de sponsor zijn van onze onderliggende behoeftes en zin om te vluchten.

Met Fosbury & Sons - een kantoor voor de werknemer, voor het individu, voor de start-up, voor de ondernemer en voor het bedrijf, groot en klein - willen we de renaissance van het werk creëren.

Een plek om samen te werken, te vieren en van elkaar te leren; een plek waar je samen kunt komen, en een plek om er even uit te zijn.

Boitsfort people 1

Een eerbetoon aan
Mr. Fosbury

Onze bedrijfsnaam, Fosbury & Sons, is een eerbetoon aan Dick Fosbury, die de wereld van het hoogspringen veranderd heeft. Net als de heer Fosbury, willen we iets conventioneels compleet herdenken. Hoe kunnen we onze werkomgeving opnieuw ontwerpen om dichter aan te sluiten bij de behoeftes van de huidige generatie? Hoe creëren we harmonie tussen leven en werk in ons continu veranderend sociaal landschap?

Tijdens zijn middelbare studies had Fosbury als scholier moeite met de conventionele hoogspringmethode en voldeed hij niet aan de minimum eis van 1,5m hoogte om deel uit te maken atletiekteam. Fosbury was echter vastberaden en bleef sleutelen aan zijn aanpak totdat hij er een ontwikkelde die bij zijn lichaam paste. Een techniek die de dominante stijl zou worden toen hij in 1968 een nieuw Olympisch record vestigde op 2,24m - het werd de 'Fosbury Flop' genoemd.

Dick fosbury
Bekijk de sprong
Fosbury flop